近日，北大荒薯業(yè)“小發(fā)明、小改造及提合理化建議”活動圓滿結束。諸如干燥車間拋料器口加導流板、節(jié)水改造、干燥機改造等來自各分子公司的小改小革成果亮相了活動評審會。各單位的申報成果以PPT形式展示，包括項目背景、主要創(chuàng)新內容及優(yōu)點、經(jīng)濟效益評估等內容。這些申報成果小到干燥機刀片上安裝鋼絲，大到改造淀粉含量檢測取樣系統(tǒng)，全部來自于生產(chǎn)一線職工的小改小革。比如，薯豐公司供料車間的8名員工通過集體智慧革新的“改造淀粉含量檢測取樣系統(tǒng)”，有效的避免了原有取樣器因插進車體部位淺導致個別送薯戶把含粉量高的品種布在車箱上層而造成取樣淀粉含量高、原料成本增加的問題，此項革新在避免企業(yè)損失的同時，進一步優(yōu)化了原料收購流程，確保了收購環(huán)節(jié)的順暢、高效、透明。

 北大荒薯業(yè)的小發(fā)明小改造及提合理化建議活動已經(jīng)連續(xù)舉辦了4年，共有23個革新成果獲獎，累計節(jié)約資金近百萬元。只要在工作中有通過小發(fā)明、小改造或提合理化建議為公司提高質量、增加效益、節(jié)本降耗或者提高企業(yè)管理水平等小改小革均可申報，每年組織一次評審會，從申報成果的獨創(chuàng)性、進步性、實用性和效益性等方面進行評定并給予一定的物質獎勵。與此同時，集團號召各單位各部門向獲獎的團體和個人學習，以榜樣為力量，崇尚科學、積極探索，在集團上下形成熱愛發(fā)明、不斷創(chuàng)新的良好氛圍，以推進集團的創(chuàng)新型企業(yè)建設。

 北大荒馬鈴薯集團技術總工郭昊指出：“集團工會每年舉辦的小改小革活動是一個很好的交流創(chuàng)新平臺，可以鼓勵和激發(fā)員工們的發(fā)明創(chuàng)造意識，積極的想問題，找方法，解決生產(chǎn)過程中的技術難題，各單位申報的項目或是能降低勞動強度、提高工作效率，或是節(jié)約生產(chǎn)成本、優(yōu)化流程，無論大小都是創(chuàng)新，都能夠反映出員工對崗位的專注和對企業(yè)的熱愛，這種力量可以帶動一個班組、一個車間、一個企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新，不斷向前。”

 十九大報告指出，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。北大荒薯業(yè)將全面貫徹落實黨的十九大精神，堅持“科技興企”的發(fā)展戰(zhàn)略，在體制機制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新上下功夫，積極為職工搭建創(chuàng)新學習平臺，鼓勵全員參與，發(fā)揮全員智慧，加快推進創(chuàng)新型企業(yè)建設，全面提高企業(yè)創(chuàng)新力和核心競爭力。